No,1 Dentist Club Japan のお客様
歯科業界は政府の医療費抑制や歯科医院乱立のため、医院経営が年々、厳しさを増してきております。
今までみたいに、開業すれば、すぐに黒字経営ができたり、腕さえよければ経営が出来ていたような時代とは全く違ってきています。しかし、歯科医師は特に経営の勉強をしているわけでもなく、増患、増収の手段も知らない人がとても多く、経営悪化をしてきた際に、何をして良いかわからない人ばかりでした。
そんな中、山本隆雄代表は、歯科医院経営をサポートするNo,1Dentist Club Japanを設立されました。私は、この会の発足当時から、所属していますが、毎回届くニューズレターやテキスト、CDなどの教材は、会費からは考えられないほどの情報量と密度で、毎月届くのが楽しみです。
テキストに掲載されている成功事例を医院に取り入れる事により、増患、増収をしている医院が増えてきております。当医院もその一つです。山本代表は、年に一度、「院長のアカデミー賞」という企画をされています。その時には、高級ホテルに著名な講師を招いてセミナーを開催しているもかかわらず、赤字覚悟で格安な費用で、歯科医師やスタッフを招いてくださいます。
「成功」とは欲しい物を手に入れた時、「幸せ」とはそれを分かち合える時と言います。
まさに、山本代表は、歯科医師へ“分かちあえる”ものを持った方だと思い、尊敬をしております。日ごろ、若い歯科医師を応援したいと思っている、私には、メンター的な存在です。
(新潟・阿部昌義様)
今までみたいに、開業すれば、すぐに黒字経営ができたり、腕さえよければ経営が出来ていたような時代とは全く違ってきています。しかし、歯科医師は特に経営の勉強をしているわけでもなく、増患、増収の手段も知らない人がとても多く、経営悪化をしてきた際に、何をして良いかわからない人ばかりでした。
そんな中、山本隆雄代表は、歯科医院経営をサポートするNo,1Dentist Club Japanを設立されました。私は、この会の発足当時から、所属していますが、毎回届くニューズレターやテキスト、CDなどの教材は、会費からは考えられないほどの情報量と密度で、毎月届くのが楽しみです。
テキストに掲載されている成功事例を医院に取り入れる事により、増患、増収をしている医院が増えてきております。当医院もその一つです。山本代表は、年に一度、「院長のアカデミー賞」という企画をされています。その時には、高級ホテルに著名な講師を招いてセミナーを開催しているもかかわらず、赤字覚悟で格安な費用で、歯科医師やスタッフを招いてくださいます。
「成功」とは欲しい物を手に入れた時、「幸せ」とはそれを分かち合える時と言います。
まさに、山本代表は、歯科医師へ“分かちあえる”ものを持った方だと思い、尊敬をしております。日ごろ、若い歯科医師を応援したいと思っている、私には、メンター的な存在です。
(新潟・阿部昌義様)




